L'expert du mois de février : Benoit Coevoet !

La communauté d'experts de la Fondation Solar Impulse joue un rôle essentiel dans l'attribution du label Efficient Solution et dans la promotion de l'utilisation de technologies propres et rentables dans le monde entier. Nous avons la chance d'être soutenus par des Experts venant des quatre coins du monde et ayant des carrières bien établies dans divers domaines tels que la recherche, l'ingénierie et le conseil.

Chaque mois, nous reconnaissons le travail exceptionnel d'un de nos experts qui a dépassé les attentes dans son rôle d'aide à la labellisation de solutions durables et rentables. Nous avons le plaisir d'annoncer que Benoit Coevoet a été sélectionné comme l'Expert du mois de février.

L'expert du mois de février : Benoit Coevoet !

Benoit a été un atout précieux pour la communauté d'experts depuis son adhésion en 2020, en réalisant 21 évaluations et en étant reconnu comme l'un des 20 experts les plus performants lors des Awards 2021 et 2022. Nous lui adressons nos sincères remerciements pour son engagement indéfectible et son excellent travail.

Dans cet article, nous découvrons le parcours professionnel et l'expertise de Benoit.

Quel est votre domaine d'expertise et votre profession ?

J'ai un diplôme d'ingénieur avec une spécialisation dans les systèmes thermiques et énergétiques. J'ai 25 ans d'expérience professionnelle et j'ai toujours travaillé dans le domaine de l'optimisation énergétique pour l'industrie, d'abord en tant qu'auditeur et maintenant directement pour la société Roquette. Mon métier m'a permis de conseiller plus de 50 industries et de voyager dans plus de 15 pays. Chez Roquette, outre la gestion d'une équipe impliquée dans la performance industrielle, je suis reconnu comme expert senior dans les domaines de l'énergie, de l'eau et de certains types d'équipements à forte consommation énergétique (évaporateur, sécheur, etc.). Ce rôle spécifique consiste à fournir une expertise technique ainsi qu'à encadrer, encadrer et partager les connaissances avec d'autres employés qui évoluent dans ce même domaine.

Vous travaillez en tant que Process Performance Manager chez Roquette. Pourriez-vous nous donner quelques détails sur votre activité et sur la manière dont elle est liée à la durabilité ?

Roquette est un leader mondial dans le secteur de la bioraffinerie, qui utilise des matières premières végétales (céréales) pour produire des ingrédients destinés aux industries de l'alimentation et de la nutrition, de l'alimentation pour bébés et de la pharmacie. Mon rôle, avec mon équipe, est d'apporter des solutions pour améliorer nos procédés et équipements utilisés dans la fabrication de nos produits. Je contribue au développement durable par des actions quotidiennes comme l'amélioration des rendements de fabrication qui permettent de réduire l'utilisation des matières premières, la réduction de la consommation d'énergie et de produits chimiques dans la fabrication des produits et l'intensification des économies d'eau et du recyclage. En tant qu'expert en énergie, je participe également au déploiement de grands investissements liés à la décarbonisation comme l'installation de chaudières à biomasse ou la cogénération et je contribue à la veille technologique en recherchant l'application d'équipements innovants, comme l'utilisation de pompes à chaleur à très haute température. Tout cela contribue non seulement à réduire l'empreinte environnementale de notre activité mais sert également à maintenir nos industries dans nos pays en les rendant plus efficaces et durables.

Comment mesurez-vous et suivez-vous les performances des processus pour identifier les domaines à améliorer ?

Dans un environnement industriel, la mesure et le suivi sont essentiels pour garantir que les lignes de fabrication fonctionnent toujours avec la meilleure efficacité possible à tous les niveaux. Par exemple, nous avons une forte culture de suivi de la performance énergétique à travers un certain nombre de tableaux de bord pour détecter rapidement les écarts énergétiques équipement par équipement. Mon équipe et moi-même contribuons intensivement à la mise en œuvre de tels systèmes, mais aussi à faire en sorte que chacun, à son niveau, s'engage et contribue à améliorer notre impact pour rendre notre planète meilleure.

Comment vous assurez-vous que les améliorations des processus sont durables dans le temps ?

Cette question est très pertinente car dans le domaine de l'amélioration, il est assez facile de prendre des mesures et de mettre en œuvre des investissements, mais assurer leur durabilité dans le temps est un véritable défi. Nous pouvons faire l'analogie avec les athlètes de haut niveau pour qui, une fois qu'ils ont atteint le sommet de leur sport, il reste tout aussi difficile de rester au sommet. Ainsi, tout comme les athlètes, je crois que nous devons maintenir un niveau d'exigence élevé, nous remettre en question en permanence et prévoir des systèmes de contrôle et de vérification continus. Des outils tels que les systèmes de gestion (par exemple, la norme ISO50001 pour l'énergie) et la numérisation nous permettent d'assurer la durabilité des actions. Sans oublier les individus qui doivent avoir des ambitions, des convictions, être responsables et agir avec bon sens. La sensibilisation, l'onboarding et la responsabilisation sont également des éléments importants qui permettront d'ancrer les actions et d'avancer plus rapidement. Appliquer des changements dans le management n'est pas aussi facile que d'appliquer des changements techniques !

En 2019, vous avez rejoint la communauté d'experts de la Fondation Solar Impulse. Qu'est-ce qui vous a poussé à choisir de vous inscrire au rôle d'expert ? Parmi les Solutions que vous avez évaluées, laquelle vous a le plus marqué et pourquoi ?

J'ai choisi de rejoindre la Fondation Solar Impulse car cela me permet de faire encore plus pour la préservation de la planète. A mon humble niveau, contribuer à rendre mes connaissances et mon expertise utiles à un plus grand nombre de personnes est très gratifiant. Pour moi, le processus de labellisation est une situation gagnant-gagnant-gagnant : gagnant pour les Solutions labellisées qui bénéficient d'une reconnaissance publique et d'un champ d'action plus large ; gagnant pour ceux qui peuvent bénéficier du catalogue de Solutions ; gagnant pour moi-même en m'offrant un nouveau champ de contribution et enfin gagnant pour notre planète et les générations futures. Les innovations qui m'ont le plus marqué sont celles qui abordent la question de l'eau potable dans les pays où l'eau est une ressource rare et inaccessible. Cela m'a permis de découvrir et d'être sensibilisé à un sujet qui ne m'était pas familier. Mais surtout, je suis très impressionnée de voir qu'il y a de vraies actions et de nombreuses personnes ou entités qui font tout pour améliorer ces situations et aider les autres.

Quels sont vos espoirs pour les Solutions labellisées, et plus largement pour la Fondation Solar Impulse ?

J'espère vraiment que les Solutions labellisées pourront faire avancer et accélérer la mise en place de solutions concrètes, pragmatiques et adaptées aux problématiques locales, notamment pour les collectivités locales. Il est désormais important de dépasser les discours et les programmes pour passer à l'action. Je pense que la Fondation Solar Impulse peut aussi servir à comprendre les barrières qui bloquent la mise en œuvre et à agir pour être un facilitateur et un accélérateur. Agir au niveau des écoles et être un moteur dans l'éducation de nos enfants au développement durable et à la préservation des ressources est peut-être un champ d'action que la Fondation Solar Impulse pourrait envisager.