Der Experte des Monats Februar: Benoit Coevoet!

Die Expertengemeinschaft der Stiftung Solar Impulse spielt eine wichtige Rolle bei der Vergabe des Labels Efficient Solution und bei der Förderung des Einsatzes von sauberen und rentablen Technologien weltweit. Wir sind in der glücklichen Lage, von Experten aus allen Teilen der Welt unterstützt zu werden, die über etablierte Karrieren in verschiedenen Bereichen wie Forschung, Technik und Beratung verfügen.

Jeden Monat würdigen wir die außergewöhnliche Arbeit eines unserer Experten, der in seiner Rolle bei der Kennzeichnung nachhaltiger und rentabler Lösungen die Erwartungen übertroffen hat. Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Benoit Coevoet ist zum Experten des Monats Februar gewählt worden.

Der Experte des Monats Februar: Benoit Coevoet!

Seit seinem Beitritt im Jahr 2020 hat Benoit Coevoet einen wertvollen Beitrag zur Expertengemeinschaft geleistet. Er hat 21 Bewertungen abgeschlossen und wurde bei den Awards 2021 und 2022 als einer der 20 leistungsstärksten Experten ausgezeichnet. Wir bedanken uns herzlich für sein unermüdliches Engagement und seine hervorragende Arbeit.

In diesem Artikel erfahren wir mehr über Benoits beruflichen Hintergrund und seine Fachkenntnisse.

Was ist Ihr Fachgebiet und Beruf?

Ich habe einen Abschluss als Ingenieur mit Spezialisierung auf Wärme- und Energiesysteme. Ich verfüge über 25 Jahre Berufserfahrung und habe immer im Bereich der Energieoptimierung für die Industrie gearbeitet, zunächst als Auditor und jetzt direkt für das Unternehmen Roquette. Im Rahmen meiner Tätigkeit habe ich mehr als 50 Branchen beraten und bin in über 15 Länder gereist. Bei Roquette leite ich nicht nur ein Team, das sich mit industrieller Leistung befasst, sondern bin auch als Senior Expertin für die Bereiche Energie, Wasser und bestimmte Arten von Anlagen mit hohem Energieverbrauch (Verdampfer, Trockner usw.) anerkannt. In dieser speziellen Funktion stelle ich technisches Fachwissen zur Verfügung und coache, betreue und teile mein Wissen mit anderen Mitarbeitern, die sich in demselben Bereich entwickeln.

Sie arbeiten als Process Performance Manager bei Roquette. Könnten Sie uns ein paar Einzelheiten über Ihre Tätigkeit und deren Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit mitteilen?

Roquette ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Bioraffinerie-Branche, das pflanzliche Rohstoffe (Getreide) zur Herstellung von Zutaten für die Lebensmittel- und Ernährungsindustrie, Babynahrung und Pharmazie verwendet. Meine Aufgabe ist es, zusammen mit meinem Team Lösungen zur Verbesserung unserer Prozesse und Anlagen für die Herstellung unserer Produkte zu entwickeln. Ich trage zur nachhaltigen Entwicklung bei, indem ich täglich Maßnahmen ergreife, wie z. B. die Verbesserung der Produktionsausbeute zur Verringerung des Rohstoffverbrauchs, die Senkung des Energie- und Chemikalienverbrauchs bei der Herstellung von Produkten und die Intensivierung von Wassersparen und Recycling. Als Energieexperte beteilige ich mich auch an der Umsetzung großer Investitionen im Zusammenhang mit der Dekarbonisierung, wie z. B. der Installation von Biomassekesseln oder Kraft-Wärme-Kopplung, und ich trage zur technologischen Überwachung bei, indem ich mich um die Anwendung innovativer Anlagen bemühe, wie z. B. den Einsatz von Hochtemperatur-Wärmepumpen. All dies trägt nicht nur dazu bei, den ökologischen Fußabdruck unseres Unternehmens zu verringern, sondern dient auch dem Erhalt unserer Industrien in unseren Ländern, indem es sie effizienter und nachhaltiger macht.

Wie messen und verfolgen Sie die Leistung von Prozessen, um Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln?

In einem industriellen Umfeld sind Messungen und Überwachung der Schlüssel, um sicherzustellen, dass die Produktionslinien auf allen Ebenen stets mit der bestmöglichen Effizienz arbeiten. Wir haben zum Beispiel eine ausgeprägte Kultur der Überwachung der Energieleistung durch eine Reihe von Dashboards, um Energieabweichungen bei den einzelnen Anlagen schnell zu erkennen. Mein Team und ich tragen intensiv zur Umsetzung solcher Systeme bei, aber auch dazu, dass sich jeder auf seiner Ebene engagiert und dazu beiträgt, unsere Auswirkungen zu verbessern, um unseren Planeten zu einem besseren Ort zu machen.

Wie stellen Sie sicher, dass die Prozessverbesserungen im Laufe der Zeit nachhaltig sind?

Diese Frage ist sehr wichtig, denn im Bereich der Verbesserung ist es recht einfach, Maßnahmen zu ergreifen und Investitionen zu tätigen, aber die Sicherstellung ihrer Nachhaltigkeit über einen längeren Zeitraum ist eine echte Herausforderung. Wir können das mit Spitzensportlern vergleichen, für die es, wenn sie einmal den Gipfel ihres Sports erreicht haben, genauso schwierig ist, an der Spitze zu bleiben. Wie bei den Sportlern müssen wir daher meiner Meinung nach ein hohes Maß an Erwartungen aufrechterhalten, uns selbst immer wieder in Frage stellen und kontinuierliche Kontroll- und Überprüfungssysteme bereitstellen. Instrumente wie Managementsysteme (z. B. ISO50001 für Energie) und die Digitalisierung ermöglichen es uns, die Nachhaltigkeit von Maßnahmen zu gewährleisten. Und vergessen wir nicht die Menschen, die ehrgeizig, überzeugend, verantwortungsbewusst und mit gesundem Menschenverstand handeln müssen. Sensibilisierung, Einarbeitung und Befähigung sind ebenfalls wichtige Elemente, die dafür sorgen, dass Maßnahmen verankert werden und schneller voranschreiten. Die Umsetzung von Veränderungen im Management ist nicht so einfach wie die Umsetzung technischer Veränderungen!

Im Jahr 2019 sind Sie der Expertengemeinschaft der Stiftung Solar Impulse beigetreten. Was hat Sie dazu bewogen, sich für die Rolle des Experten zu entscheiden? Welche der Lösungen, die Sie evaluiert haben, haben Sie am meisten beeindruckt und warum?

Ich habe mich entschieden, der Stiftung Solar Impulse beizutreten, weil ich so noch mehr für die Erhaltung unseres Planeten tun kann. Auf meiner bescheidenen Ebene ist es sehr lohnend, dazu beizutragen, dass mein Wissen und meine Erfahrung einer grösseren Zahl von Menschen zugute kommen. Für mich ist der Labeling-Prozess eine Win-Win-Win-Win-Situation: ein Gewinn für die gelabelten Lösungen, die öffentliche Anerkennung und ein breiteres Aktionsfeld erhalten; ein Gewinn für diejenigen, die von dem Lösungskatalog profitieren können; ein Gewinn für mich selbst, indem ich einen neuen Beitrag leisten kann, und schließlich ein Gewinn für unseren Planeten und künftige Generationen. Die Innovationen, die mich am meisten beeindruckt haben, sind diejenigen, die sich mit dem Problem des Trinkwassers in Ländern befassen, in denen Wasser eine seltene und unzugängliche Ressource ist. So konnte ich ein mir unbekanntes Thema entdecken und mir bewusst machen. Vor allem aber bin ich sehr beeindruckt davon, dass es echte Aktionen und viele Menschen oder Einrichtungen gibt, die alles tun, um diese Situationen zu verbessern und anderen zu helfen.

Was erhoffen Sie sich von den Labeled Solutions und von der Stiftung Solar Impulse im Allgemeinen?

Ich hoffe wirklich, dass die Labeled Solutions dazu beitragen können, die Umsetzung konkreter, pragmatischer und an lokale Probleme angepasster Lösungen voranzutreiben und zu beschleunigen, insbesondere für die lokalen Behörden. Es ist jetzt wichtig, über Reden und Programme hinauszugehen und zu handeln. Ich glaube, dass die Stiftung Solar Impulse auch genutzt werden kann, um die Hindernisse zu verstehen, die der Umsetzung im Wege stehen, und um Massnahmen zu ergreifen, die die Umsetzung erleichtern und beschleunigen. Auf der Ebene der Schulen zu agieren und eine treibende Kraft bei der Erziehung unserer Kinder zu nachhaltiger Entwicklung und Ressourcenschutz zu sein, ist vielleicht ein Handlungsfeld, das die Stiftung Solar Impulse in Betracht ziehen könnte.